Zarządzanie zmianą 06P-MC-NP-ZZ
Wykład (W)
semestr zimowy 2015/2016
Informacje o zajęciach (wspólne dla wszystkich grup)
| Liczba godzin: | 3 | ||
| Limit miejsc: | (brak limitu) | ||
| Literatura: |
• M.Bratnicki (1998), Zarządzanie zmianami w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice • Jurkowski R. (2001). Zarządzanie personelem. Dom Wydawniczy ABC. • Masłyk – Musiał E. (1996) Zarządzanie zmianami w firmie, Wydawnictwo CIM, Warszawa. • Mikołajczyk Z. (2003). Zarządzanie procesem zmian w organizacjach. GWSH, |
||
| Metody i kryteria oceniania: |
Udział w zajęciach. Praca samodzielna, zaliczeniowa, prezentacja pracy na zajęciach. |
||
| Zakres tematów: |
1. Pojęcie zmiany organizacyjnej, rodzaje zmian, Gotowość do zmiany, stan przed startem - warunki powodzenia zmiany organizacyjnej. Etapy procesu wprowadzania zmian koncepcja Kurta Lewina i koncepcje współczesne – 3 godziny Wykład 2. Ludzie w sytuacji zmiany – zjawisko oporu wobec zmian, Źródła oporu indywidualnego. Radzenie sobie z oporem – 2 godziny ćwiczenia. 3. Strategie i modele wprowadzania zmian – 2 godziny ćwiczenia |
||
| Metody dydaktyczne: |
wykład aktywizujący, mini-dyskusja |
||
Grupy zajęciowe
| Grupa | Termin(y) | Prowadzący |
Miejsca  |
Akcje |
|---|---|---|---|---|
| 1 |
(brak danych),
(sala nieznana)
|
Elżbieta Turska | 24/ |
szczegóły |
|
Wszystkie zajęcia odbywają się w budynku: |
||||
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Ślaski w Katowicach.