Zarządzanie organizacją 05-DP-S1-ZO14
Wykład (W)
semestr zimowy 2017/2018
Informacje o zajęciach (wspólne dla wszystkich grup)
| Liczba godzin: | 30 | ||
| Limit miejsc: | (brak limitu) | ||
| Zaliczenie: | Egzamin | ||
| Literatura: |
Bednarski A.: Zarys teorii organizacji i zarządzania. Toruń 2001. Griffin R. W.: Podstawy zarządzania organizacjami. Wydawnictwo Naukowe PWN. Warszawa 2005. Hatch M.J.: Teoria organizacji. PWN. Warszawa 2002. Koźmiński A.K., Piotrowski W. (red.): Zarządzanie. Teoria i praktyka. Wydawnictwo Naukowe PWN. Warszawa 2006. Kożusznik B.: Zachowania człowieka w organizacji. PWE. Warszawa 2002. Morgan G.: Obrazy organizacji. Wydawnictwo Naukowe PWN. Warszawa 2005. Robbins S.P.: Zachowania w organizacji. PWE. Warszawa 2004. Robbins S.P., DeCenzo D.A.: Podstawy zarządzania. PWE. Warszawa 2002. Sokołowska S.: Organizacja i zarządzanie. Ujęcie teoretyczne. Opole 2004. Stoner J.A.F., Freeman R., Gilbert D.R.: Kierowanie. PWE. Warszawa 2001. Zarządzanie kadrami. Red. T. Listwan. Warszawa 2004. Webber R.A.: Zasady zarządzania organizacjami. PWE. Warszawa 1996. |
||
| Metody i kryteria oceniania: |
Ocena wszystkich form weryfikacji efektów kształcenia odbywa się wg skali akademickiej i jest dokonywana podczas egzaminu pisemnego. W największym stopniu kładziony jest nacisk na wiedzę a dopiero w dalszej kolejności na umiejętności i kompetencje. Ocena procentowa ustalana jest na podstawie ocen cząstkowych wystawianych za udzielanie odpowiedzi na pytania w trakcie egzaminu ustnego. Skala jest następująca: 100-90% - bardzo dobry (A) 89-80% - dobry plus (B) 79-70% - dobry (C) 69-60% - dostateczny plus (D) 59-50% - dostateczny (E) 49%> niedostateczny (F, FX) |
||
| Zakres tematów: |
I. Historia i ewolucja kierunków i koncepcji dotyczących organizacji i zarządzania. II. Kształtowanie systemu organizacyjnego polityki. III. Władza i sposoby jej sprawowania w organizacjach różnego typu w tym także w organizacjach politycznych. IV. Formalizacja i centralizacja w różnego typu organizacjach w tym także w organizacjach politycznych. V. Struktury organizacji. VI. Kultura organizacyjna. VII. Strategia jako naczelna funkcja kierowania. VIII. Przewodzenie w organizacjach różnego typu w tym także w organizacjach politycznych. IX. Decydowanie w organizacjach różnego typu w tym także w organizacjach politycznych. X. Kierowanie konfliktem w organizacjach. XI. Kształtowanie informacji i komunikacji w organizacjach. XII. Kontrolowanie w organizacjach różnego typu w tym także w organizacjach politycznych. |
||
| Metody dydaktyczne: |
Studenci mają podstawową wiedzę na temat zarządzania we współczesnym świecie a także znają historię i ewolucję kierunków oraz koncepcji dotyczących organizacji i zarządzania. Potrafią również scharakteryzować wszelkiego typu organizacje, ich rodzaje, struktury i funkcje, które pełnią. Poza tym są w stanie opisać metody podejmowania decyzji, planowania, kontroli w organizacjach i kierowania wszystkimi zachowaniami organizacyjnymi. Studenci właściwie opisują i wyjaśniają różne role jakie pełnią menadżerowie we współczesnych organizacjach. Korzystając z analizy politologicznej i ekonomicznej potrafią wyjaśniać modele podejmowania decyzji w organizacjach i oceniać ich rezultaty. Studenci są w stanie określić i uporządkować różne rodzaje strategii organizacyjnych i ocenić ich oddziaływanie na rozwój poszczególnych organizacji. Dodatkowo kompetentnie charakteryzują i oceniają pod kątem przydatności dla organizacji różne sposoby planowania, kontroli i kierowania wszystkimi zachowaniami organizacyjnymi. Uczestnictwo w zajęciach ma doprowadzić do tego, że w przyszłości studenci będą świadomymi swych zadań, aktywnymi i kompetentnymi pracownikami organizacji, w której funkcjonują. Metody dydaktyczne: wykład akademicki - metoda podająca przeplatana elementami dyskusji wraz z wykorzystaniem środków multimedialnych. |
||
Grupy zajęciowe
| Grupa | Termin(y) | Prowadzący |
Miejsca  |
Akcje |
|---|---|---|---|---|
| 1 |
(brak danych),
(sala nieznana)
|
Robert Radek | 20/19 |
szczegóły |
|
Wszystkie zajęcia odbywają się w budynku: |
||||
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Ślaski w Katowicach.