1. Organizacja i zarządzanie – definicja i ewolucja pojęcia
a) Definicja zarządzania
b) Zarządzanie sobą w czasie
c) Procesy zarządzania
d) Definicja i otoczenie organizacji
e) Historia teorii zarządzania
2. Planowanie
a) etapy procesu planowania
b) rodzaje planów
c) rytm ultraidalny
d) reguła 60/40, zasada Pareto, efekt Zeigernik, prawo Parkinsona
3. Zarządzanie strategiczne
a) znaczenie, elementy i typy strategii
b) podstawowe metody analizy strategicznej (analiza SWOT, macierz BCG, macierz General Electric, cykl życia produktu)
c) Dywersyfikacja: zależna i niezależna
d) Ćwiczenia w grupach na ocenianie potencjału rynkowego wybranych produktów
4. Podejmowanie decyzji
a) umiejętność podejmowanie decyzji prywatnych, w firmie, w polityce
b) zarządzanie zmianami, zarządzanie konfliktem i rozwiązywanie problemów
c) trójkąt dramatyczny
d) turkusowe zarządzanie
e) psychologia tłumu – Eksperyment Asch`a
5 Przywództwo w organizacji
a) Władza a przywództwo
b) Koncepcje przywództwa
c) Podejście kwalifikacyjne, behawioralne i sytuacyjne
d) Style przywództwa
e) Poznanie własnych cech przywódczych
6. Motywowanie w aspekcie teoretycznym i praktycznym
a) Pojęcie motywacji
b) Istota skutecznej motywacji
c) Motywowanie – koncepcje teoretyczne (hierarchia potrzeb Maslowa, teoria ERG, teoria potrzeb McClellanda, teoria dwuczynnikowa Herzberga, teoria X i Y McGregora, teoria wyznaczania celów, teoria oczekiwań, teoria sprawiedliwości, teoria wzmocnienia).
7. Komunikowanie w organizacji
a) Rola komunikowania w zarządzaniu
b) Formy komunikacji interpersonalnej
c) Formy komunikacji grupowej i organizacyjnej
d) Bariery skutecznego komunikowania
e) Pułapki myślenia
8. Kontrola w organizacji
a) Istota i cel skutecznej kontroli w organizacji
b) Kontrola finansowa
c) Kontrola strukturalna
d) Kontrola strategiczna
e) Przezwyciężanie oporu wobec kontroli
f) Elementy kontroli: Zarządzanie systemem informacji
9. Etyka w organizacji
a) Etyka – aspekty teoretyczne
b) Etyka a podejmowanie decyzji
c) Czynniki wpływające na poziom etyki w organizacji
d) Praktyczne aspekty zapobiegania korupcji i defraudacji w organizacji
10. Zarządzanie zasobami ludzkimi
a) Rekrutacja i selekcja
b) System ocen i wynagradzanie
c) Rozwój zasobów ludzkich
d) Zarządzanie międzykulturowe
e) Zarządzanie pracą i nauką w domu
11. Tworzenie strategii PR mającą zachęcić do studiów kierunku Doradztwo Polityczne i Publiczne.
Studenci w pięcioosobowych grupach przeprowadzają analizę SWOT oraz opracowują strategię U.Ś. W.N.S. dla kierunku D.P.i P. w następujących zakresach:
- relacje z interesariuszami zewnętrznymi;
- stworzenia hasła reklamowego;
- kreowanie wizerunku za pośrednictwem mediów. Jakich ? (plakat, ulotka, bilboard, prasa, TV, media społecznościowe, SEO, SEM, WOMM, inne)
|