Uniwersytet Ślaski w Katowicach - Centralny System UwierzytelnianiaNie jesteś zalogowany | zaloguj się
katalog przedmiotów - pomoc

Psychology of Politics and Leadership

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: 05-PO-S2PPL18E Kod Erasmus / ISCED: (brak danych) / (brak danych)
Nazwa przedmiotu: Psychology of Politics and Leadership
Jednostka: Instytut Nauk Politycznych i Dziennikarstwa
Grupy:
Punkty ECTS i inne: 3.00
Język prowadzenia: (brak danych)

Zajęcia w cyklu "semestr letni 2018/2019" (zakończony)

Okres: 2019-02-18 - 2019-09-30
Wybrany podział planu:


powiększ
zobacz plan zajęć
Typ zajęć: Konwersatorium, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: Agnieszka Turska-Kawa
Prowadzący grup: Agnieszka Turska-Kawa
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Zaliczenie lub ocena
Sposób ustalania oceny końcowej:

(tylko po angielsku) active participation in seminar sessions, semester project

Pełny opis: (tylko po angielsku)

1. Political Psychology and its theoretical field

• Elif Erisen, An Introduction to Political Psychology for International Relations Scholars, „Perceptions”, Autumn 2012, Volume XVII, Number 3, pp. 9-28.

• Susanna Stone, Kate M. Johnson, Erica Beall, Peter Meindl, Benjamin Smith and Jesse Graham, Political psychology, WIREs Cogn Sci 2014. doi: 10.1002/wcs.1293

2. Psychological and sociological determinants of politial activity

• Agnieszka Turska-Kawa, Big Five Personality Traits Model in Electoral Behaviour Studies, “Romanian Journal of Political Science”, vol. 13, no. 2, winter 2013, s. 69-107

• Agnieszka Turska-Kawa, Political trust and electoral behaviour, “Polish Political Science Yearbook”, 2013/XLII (5), s. 91-108

• Agnieszka Turska-Kawa, Political activation of young people. On the importance of the humanities for social practice, [w:] Barbara Bokus (red.), The Humanities Today and the Idea of Interdisciplinary Studies, MATRIX Publishers, Warszawa 2011

3. Political leadership. Psychological profile of political leaders

• Agnieszka Turska-Kawa, Reactive political leadership, “Political Preferences”, no 4/2013, s. 115-131.

• Jerrold M. Post (2003), Psychological assessment of political leaders, Ann Arbor: The University of Michigan Press. https://pl.scribd.com/doc/8894102/The-Psychological-Assessment-of-Political-Leaders-With-Profiles-of-Saddam-Hussein-and-Bill-Clinton-Jerrold-M-Post (fragments)

4. Authoritarianism and its psychological determinants and consequences

• Gereth Norris (2005), The Authoritarian personality in 21st century,

5. Political extremism

• Uwe Backes, Meaning and forms of political extremism in past and present, Central European Political Studies Review, vol IX, part 4, p. 242-262.

6. Lucifer effect (Stanford Prison Experiment)

• Film

• http://www.prisonexp.org/

• P. Zimbardo et al., THE STANFORD PRISON EXPERIMENT: A Simulation Study of the Psychology of Imprisonment conducted August 1971 at Stanford University

7. Psychological aspects of political campaign – chosen aspects

• Agnieszka Turska-Kawa, Psychological aspects of the U.S. election campaign, “Slovac Journal of Political Sciences”, no 3/2013, s. 210-228.

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Ślaski w Katowicach.