Zarządzanie projektami
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | 08-MA-NM-S2-K111-2 |
Kod Erasmus / ISCED: | (brak danych) / (brak danych) |
Nazwa przedmiotu: | Zarządzanie projektami |
Jednostka: | Wydział Nauk Ścisłych i Technicznych |
Grupy: | |
Punkty ECTS i inne: |
(brak)
|
Język prowadzenia: | polski |
Poziom przedmiotu: | podstawowy |
Rodzaj przedmiotu: | obowiązkowy |
Wymagania wstępne: | podstawy zarządzania |
Skrócony opis: |
Celem ogólnym modułu jest przekazanie studentowi wybranych podstawowych zagadnień z zarządzania projektami oraz kształtowania umiejętności praktycznego zastosowania metod i technik w tym zakresie. W szczególności obszar tematyczny modułu obejmuje kształtowanie umiejętności studenta w kontekście analizy i interpretacji podstawowych aspektów zarządzania projektami. |
Pełny opis: |
Obszar tematyczny modułu obejmuje kształtowanie umiejętności studenta w kontekście analizy i interpretacji podstawowych aspektów zarządzania projektami, takich jak: • Pojęcie, cechy i rodzaje projektów; • Dynamika cyklu życia projektu; • Źródła niepowodzenia w realizacji projektów; • Narzędzia i techniki umożliwiające realizację projektów (w tym m.in.: struktura podziału pracy, diagram Gantta, krzywa kosztów skumulowanych, macierz zasobów, wykres zasobów Gantta, arkusz kalkulacyjny zasobów, wykres wykorzystania zasobów, graficzna kontrola projektu); • Zarządzanie zasobami ludzkimi w projekcie (w tym m.in.: cechy, wydajność i struktura zespołu projektowego); • Zarządzanie komunikacją w projekcie (w tym m.in.: planowanie komunikacji, dystrybucja informacji, sprawozdawczość wyników, zamknięcie administracyjne); • Charakterystyka odbiorców i wymogów projektu (wymogi funkcjonalne i techniczne, dylematy związane z definiowaniem wymogów, definiowanie sukcesu projektu); • Zarządzanie projektami informatycznymi. |
Literatura: |
Flasiński M.: Zarządzanie projektami informatycznymi, Warszawa, PWN, 2006 Kerzner H.: Zarządzanie projektami: studium przypadków, Gliwice, "Helion", 2005 Krawiec F.: Zarządzanie projektem innowacyjnym produktu i usług, Warszawa, "Difin", 2000 Mingus N.: Zarządzanie projektami, Gliwice, "Helion", 2002 Pawlak M.: Zarządzanie projektami, Warszawa, PWN, 2006 Stabryła A.: Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi, Warszawa, PWN, 2006 Trocki M., Grucza B. (red.): Zarządzanie projektem europejskim: praca zbiorowa, Warszawa, PWE, 2007 Brandenburg H.: Zarządzanie projektami, Wydawnictwo Politechniki Gliwickiej 2000 Burton C., Michael N.: Zarządzanie projektem, Wydawnictwo Astrum, 1999 Chrościcki Z.: Zarządzanie projektem - zespołami zadaniowym, Warszawa, C. H. Beck, 2001 Trocki M., Grucza B., Ogonek K.: Zarządzanie projektami, Warszawa, PWE, 2003 Pietras P., Szmit M.: Zarządzanie projektami: wybrane metody i techniki, Łódź, "Horyzont", 2003 |
Efekty uczenia się: |
Student opisuje role i funkcje organizacyjne. Student posiada umiejętności kierowania i współdziałania w projektach wprowadzających określone zmiany w organizacji. Posiada posiada umiejętności planowania i zarządzania czasem własnym oraz w przedsięwzięciach zespołowych. Student posiada umiejętności efektywnego zarządzania powierzonymi zasobami ludzkimi, materialnymi, finansowymi i informacyjnymi w celu wykonania zadań. Student jest przygotowany do organizowania i kierowania pracą zespołów (projektowych, zadaniowych itp.) i organizacji w środowisku pracy i poza nim. Student jest przygotowany do rozwijania i skutecznego wykorzystywania zdolności interpersonalnych. |
Metody i kryteria oceniania: |
Średnia ważona z: -testu wiedzy w formie pytań otwartych (45%) - prezentacji wybranego projektu (55%) |
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Ślaski w Katowicach.