SPP_M01_Psychologia organizacji
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | 06-PS-SM-203 |
Kod Erasmus / ISCED: | (brak danych) / (brak danych) |
Nazwa przedmiotu: | SPP_M01_Psychologia organizacji |
Jednostka: | Wydział Nauk Społecznych |
Grupy: |
Przedmioty obowiązkowe - 5 sem. psychologii /stacj. jednolite magisterskie/ |
Punkty ECTS i inne: |
2.00
|
Język prowadzenia: | (brak danych) |
Rodzaj przedmiotu: | obowiązkowy |
Zajęcia w cyklu "semestr zimowy 2020/2021" (zakończony)
Okres: | 2020-10-01 - 2021-02-21 |
Przejdź do planu
PN WT C
C
ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 30 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Elżbieta Biolik | |
Prowadzący grup: | Elżbieta Biolik | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie z modułu
Ćwiczenia - Zaliczenie na ocenę |
|
Sposób ustalania oceny końcowej: | Ocenie cząstkowej podlegają pisemne kolokwium oraz prezentacje przygotowywane zespołowo i prezentowane podczas ćwiczeń. Ocena końcowa stanowi średnią ważoną uzyskanych ocen cząstkowych w proporcji: ocena z kolokwium (3/4 oceny końcowej z przedmiotu), ocena z prezentacji (1/4 oceny końcowej z przedmiotu). Kryteria zaokrąglenia ocen: o <3,00 - niedostateczny o 3,00 - 3,25 - dostateczny o 3,26 - 3,75 - dostateczny plus o 3,76 - 4,25 - dobry o 4,26 - 4,60 - dobry plus o 4,61- 5,00 - bardzo dobry |
|
Pełny opis: |
Przedmiot psychologia organizacji koncentruje się wokół psychologicznych aspektów funkcjonowania człowieka w organizacji. Podejmowana tematyka uwzględnia ewolucję sposobu myślenia o organizacji w psychologii naukowej oraz charakter przemian na współczesnym rynku pracy, skutkujący zmianami w odniesieniu do relacji człowiek – organizacja. Efekty kształcenia w ramach przedmiotu psychologia organizacji obejmują zdobycie umiejętności i kompetencji psychologa – doradcy organizacyjnego. Studenci zdobywają wiedzę i umiejętności potrzebne do samodzielnego diagnozowania kontraktu psychologicznego między pracownikiem a organizacją, dopasowania jednostki do organizacji, motywacji do pracy, postaw wobec pracy oraz zachowań obywatelskich i kontrproduktywnych w organizacji. Dokonują analizy rodzajów przywództwa w organizacji, stresorów organizacyjnych i metod radzenia sobie ze stresem w miejscu pracy, indywidualnych i organizacyjnych reakcji na zmiany w organizacji oraz uwarunkowań, mechanizmów powstawania i przejawów wybranych patologii organizacyjnych. Potrafią zaplanować działania interwencyjne w zespołach organizacyjnych oraz zaprojektować interwencję w organizacji w sytuacji zmiany organizacyjnej. |
|
Uwagi: |
W semestrze zimowym roku akademickiego 2020/2021 zajęcia prowadzone zdalnie zgodnie z harmonogramem na platformie Microsoft Teams. |
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Ślaski w Katowicach.