Uniwersytet Ślaski w Katowicach - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Teorie coachingu [05-DF-N1-20] semestr zimowy 2015/2016
Wykład, grupa nr 1

Przejdź do planu zaznaczono terminy wyświetlanej grupy
To jest strona grupy zajęciowej. Jeśli szukasz opisu przedmiotu, zobacz stronę przedmiotu
Przedmiot: Teorie coachingu [05-DF-N1-20]
Zajęcia: semestr zimowy 2015/2016 [2015/2016Z] (zakończony)
Wykład [W], grupa nr 1 [pozostałe grupy]
Termin i miejsce: Podana informacja o terminie jest orientacyjna. W celu uzyskania pewnej informacji obejrzyj kalendarz roku akademickiego lub skontaktuj się z wykładowcą (nieregularności zdarzają się przede wszystkim w przypadku zajęć odbywających się rzadziej niż co tydzień). (brak danych)
Liczba osób w grupie: 28
Limit miejsc: 35
Zaliczenie: Egzamin
Prowadzący: Agnieszka Woszczyk
Literatura:

1. M. Sidor-Rządkowska, Profesjonalny coaching. Zasady i dylematy etyczne w pracy coacha, Warszawa 2012.

2. Coaching. Teoria, praktyka, studia przypadków, pod red. M. Sidor-Rządkowskiej, Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków 2009.

3. J. Starr, Podręcznik coachingu. Sprawdzone techniki treningu personalnego, tłum. A. Trzcińska, Warszawa 2011.

4. C. Wilson, Coaching biznesowy, tłum. M. Lisek-Derek, Warszawa 2010.

5. Coaching doskonały, pod red. J. Passmore’a, tłum. B. Grabska-Siwek, G. Siwek, Warszawa 2012.

Literatura uzupełniająca:

1. A. McLeod, Mistrz coachingu, tłum. M. Witkowska, Gliwice 2008.

2. J. Whitmore, Coaching. Trening efektywności, tłum. J. Sobczak, Warszawa 2011.

3. J. Rogers, Coaching. Podstawy umiejętności, tłum. K. Konarowska, D. Porażka, Gdańsk 2010.

4. S. McAdam, Coaching kadry kierowniczej. Dopasowanie usług coachingowych do kontekstu i potrzeb przedsiębiorstwa, tłum. K. Sobiepanek-Szczęsna, Warszawa 2011.

5. M. Zubrzycka-Nowak, K. RybczyńskA i S. Montesori, Czym (nie) jest coaching?, Sopot 2010.

6. S. Thorpe, J. Clifford, Podręcznik coachingu, tłum. A. Sawicka-Chrapkowicz, Poznań 2007.

7. M. B. O'Neill, Coaching dla kadry menedżerskiej, tłum. A. Sawicka-Chrapkowicz, Poznań 2005.

8. S. Blanchard, M. Homan, Coaching: poznaj tajniki sukcesu, tłum. G. Górnicka, Gliwice 2007.

9. M. Atkinson, R. T. Chois, Wewnętrzna dynamika, tłum. P. Niedzieski, Warszawa 2009.

10. Coaching: katalizator rozwoju organizacji, red. Lidia D. Czarkowska ; [tł. art. P. Rosinskiego i J. Passmora – B. Kubacki], Centrum Coachingu Akademia Leona Koźmińskiego, Warszawa 2011.

11. Ł. T. Marciniak, S. Rogala-Marciniak, Coaching: zbiór narzędzi wspierania rozwoju, wyd. 2., Warszawa 2013.

12. Coaching jako wskaźnik zmian paradygmatów w zarządzaniu, red. nauk. Lidia D. Czarkowska, Centrum Coachingu. Akademia Leona Koźmińskiego, Warszawa2012.

13. L. Whitworth [et al.], Coaching koaktywny: umiejętności wspierające sukces klienta, tłum. Maria Piechnik-Potęga, Warszawa 2010.

Zakres tematów:

1. Sesja "0" - ćwiczenia praktyczne

2. Budowanie kontraktu coachingowego.

3.

4. Model transition coaching.

Uwagi:

Przedmioty obowiązkowe, 3 sem. Doradztwo filozoficzne i coaching, studia niestacjonarne I stopnia

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Ślaski w Katowicach.
kontakt deklaracja dostępności USOSweb 7.0.3.0 (2024-03-22)