Filozofia zarządzania [05-DF-S2-07] semestr zimowy 2015/2016
Ćwiczenia, grupa nr 1

Sławomir Lachowski, Od wartości do działania. Przywództwo w czasach przełomowych, Warszawa 2013, s. 59–157.

Michaela Marzano, Oblicza lęku, Warszawa 2013, s. 142–167.

Zygmunt Bauman, Nowoczesność i zagłada, Kraków 2009, s. 422–448.

Sławomir Lachowski, Od wartości do działania. Przywództwo w czasach przełomowych, Warszawa 2013, s. 233–312.

Mark Thomas, Mistrzowskie zarządzanie ludźmi. Tworzenie skutecznego zespołu poprzez motywowanie, wspieranie i przywództwo, Warszawa 2010, s. 131–162.

Michael Armstrong, Zarządzanie ludźmi. Praktyczny przewodnik dla menadżerów liniowych, Poznań 2007, s. 31–54.

John Hoover, Angelo Valenti, Kultura i przywództwo, W: Uwolnić potencjał liderów, Kraków 2009, s. 17 – 78.

Deborach Mackin, Podstawy, W: Budowanie zespołu. Zestaw narzędzi, Poznań 2011, s. 15–56.

Deborach Mackin, Odpowiedzialność zespołu i podejmowanie decyzji, W: Budowanie zespołu. Zestaw narzędzi, Poznań 2011, s. 115-136.

Ashok Jashapara, Organizacyjne uczenie się, W: Zarządzanie wiedzą. Zintegrowane podejście, Warszawa 2006, s. s. 79 – 112

Ashok Jashapara, Organizacyjne uczenie się, W: Zarządzanie wiedzą. Zintegrowane podejście, Warszawa 2006, s. s. 269 – 299.

1. Złe przywództwo

2. Zarządzanie przez lęk

3. Zarządzanie i biurokracja

4. Przywództwo przez zalety moralne

5. Zarządzanie i coaching

6. Motywowanie do pracy

7. Potencjał liderów

8. Budowanie zespołu

9. Zakres odpowiedzialności

10. Zarządzanie wiedzą

11. Zarządzanie zmianą

Analiza tekstu, dyskusja, analiza przypadku

Bardzo dobry (5.0):

1) kompletna znajomość treści omawianych na zajęciach,

2) bardzo dobra znajomość omawianej na zajęciach literatury obowiązkowej,

3) pełna znajomość treści wybranych pozycji z literatury uzupełniającej,

Dobry plus (4.5):

1) znajomość treści omawianych na zajęciach,

2) dobra znajomość literatury omawianej na zajęciach,

3) umiejętność rekonstrukcji głównych tez interpretacyjnych autorów wybranych pozycji literatury przedmiotowej,

Dobry (4.0):

1) przyzwoita znajomość treści omawianych na zajęciach,

2) znajomość literatury obowiązkowej omawianej na zajęciach,

3) znajomość treści wybranych pozycji z literatury uzupełniającej.

Dostateczny plus (3.5):

1) znajomość ¾ materiału omawianego na zajęciach,

2) znajomość omawianych na zajęciach,

3) znajomość treści wybranych pozycji z literatury uzupełniającej

Dostateczny (3.0):

1) znajomość 2/3 materiału omawianego na zajęciach,

znajomość treści wybranych pozycji z literatury obowiązkowej i uzupełniającej.

Przedmioty obowiązkowe specjalności doradztwo instytucjonalne i business coaching - 1 sem. Doradztwo filozoficzne i coaching, studia stacjonarne II stopnia