Strategia organizacji a ZZL W3-ZZL-N1-SOZZL
Ćwiczenia (C) semestr letni 2021/2022

1. Krzysztof Obłój, Strategia organizacji, PWE Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2014

2. Wojciech Dyduch, Twórcza strategia organizacji, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice 2013

3. Adam Stabryła, Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2017

Ocena końcowa uzyskana przez studenta stanowi sumę składową punktów uzyskanych za:

1. aktywność (1-3 pkt za odpowiedź, nielimitowana),

2. egzamin końcowy (maksymalnie 40 pkt.).

3. fakultatywne uczestnictwo w kolokwiach (maksymalnie 10 pkt.).

Suma punktów uzyskanych przez studenta ze wszystkich powyższych kategorii, przyporządkowana jest do skali ocen:

Punktacja: Ocena:

40+ 5,0 (bdb)

35-39 4,5 (db+)

30-34 4,0 (db)

25-29 3,5 (dst+)

20-24 3,0 (dst)

1. Strategia – wprowadzenie i podstawowe pojęcia.

2. Strategia przedsiębiorstwa.

3. Koncepcje strategii organizacji.

4. Metody strategicznej diagnozy otoczenia.

5. Procedury budowy i wdrożenia strategii w konkretnych sytuacjach rynkowych.

6. Studia przypadków.

Test wiedzy pisemny

Pisemny sprawdzian wiadomości składa się z pytań testowych oraz opisowych weryfikujących teoretyczną wiedzę studenta z szkoleń i rozwoju personelu

Ocena ciągła

Ocena obejmuje proces planowania i prowadzenie szkoleń, warsztatów na dowolny temat w sytuacjach symulowanych na zajęciach (praca grupowa) oraz pisemny projekt zajęć